新产品定位是针对产品展开的,其中心是产品为其效劳。因而,新产品定位要针对当前的和潜在的顾客需求,展开恰当的市场调查活动,以使其在顾客心目中得到一个共同的有价值的位置。在潜在顾客心目中,每一种产品类型都存在某种无形的阶梯,在阶梯顶端的是他们心目中的市场主导品牌。定位的战略,就是为你的产品在这个阶梯上找到一个适宜的位置。新产品定位的功用是,产品若能针对单一利益而设计,针对该利益群体来定位,必能更努力满足市场的需求。新产品设计定位精确,所设计出来的产品才干被市场消费者承受。
1、市场的预调研。
结合营销人员控制的行业资料以及二手资料,针对设计品牌预调研,以树立对行业、市场的最初假定。
2、对竞争对手的调查。
根据对竞争对手的市场研讨报告,分析目前市场上有没有构成威胁的同类型企业,该企业属于哪一类范围消费才能的企业。然后从竞争对手上取得品牌竞争的核心竞争点。
3、对渠道与终端的调查。
渠道与终端调研主要经过营销队伍的调查。划分区域进行细致的渠道与终端盘查工作。
4、对消费者的调查。
消费者调查,是对消费者的消费行为开展的调查,是针对消费者的消费习惯和态度的调查。
5、精确定位,快速切入。
经过对市场调研材料的剖析,寻找到精准的细分市场,通过产品的包装设计等诸多方面对产品进行精细化包装,快速占领消费市场。