常用的8种品牌定位策略
如果消费者要认识到产品在市场上的独特地位，品牌产品必须采用定位策略。 简单的说，小区停车位非常紧张，需要先快速占位。 抢车位的策略有很多，要看你是哪种老司机。
一、强大的定位策略
如果你的品牌是最早的，那么你就可以强势霸道。 比如可口可乐，它是可乐饮料中最早的品牌。 它的定位是真正的可乐，口号是“只有可口可乐才是真正的可乐”。 原因很简单，大多数人喜欢真货，没有人喜欢假冒伪劣的。
二、优势分类策略
优势分类策略是基于产品定位在无强势品牌分类中。 太强大的品牌都有品牌壁垒，一般很难打破。 尽量避免用鸡蛋砸石头，并找到适合您的产品的类别。
比如红牛本身也是一种含有维生素和维生素的饮料，定位为补充能量的饮料。 红牛避开了强大的饮料品牌可口可乐，并找到了一个对自己有利的品类。
三、独特的分类策略
独特的分类策略是自己创建一个分类。 与其在大街上挤头皮，不如自己发明一条路。 如果你不能成为一个宗派的领袖，那就自己建立一个新的宗派。
七喜就是一个典型的例子。 从一开始就定位清凉饮料，使七品成为该品类的第一强势品牌。 我发明了它，当然我是第一个。 农夫山泉也是采用了独特的分类策略，“我们不生产水，我们只是大自然的搬运工。” 在消费者的固有认知中，产品必须经过加工。 农夫山泉最早提出搬运工一词，并成功成为搬运工第一人。 成为矿泉水的强势品牌。
四、使用场景分类策略
消费者在对产品进行分类时，有时考虑的不是它的形式，而是它在生活中特定需求的出发点和场景。 使用场景分类策略，就是将产品在生活中的作用作为定位。 例如，早餐牛奶和早餐饼干都被定位为早餐用品。
例如，营养快线的“早上喝一瓶，精神一上午”就扮演了早餐饮品的角色。 比如六颗核桃的“用脑时刻，来一瓶”， 消费者习惯于使用场景记忆，因此广告中应注明产品使用的具体场景。
五、精细分类策略
细分策略是单点突破，细分重点是产品定位。 以啤酒为例。 啤酒品牌有数百个，但竞争对手很少，例如女性专用葡萄酒。 再说说电商平台。 有很多平台，无论大小，都具有竞争力。 比如唯品会专门做特卖，做的很专业。
六、功能定位策略
功能定位策略，产品在功能上具有特殊性或优势，确定产品定位。 例如，王老吉是一种具有药性的饮料，它的定位是防止上火，而不是味道很好。
比如海飞丝，它的功能优势是去除头皮屑，而不是乌黑发亮的头发。 比如飘柔，它的定位是让头发更柔顺，防止分叉等。一个产品有很多优点，但一个应该是主要的。
七、使用感官定位策略
感官定位策略的使用，就是你在使用这个产品时的感受。 把使用产品的感觉放在舒适的位置，用愉悦的感觉来吸引消费者。比如，雀巢咖啡“味道好极了”，炫迈口香糖的“根本停不下来”，雪碧的“透心凉”，特步的“飞一般的感觉”等。
八、销量定位
销售定位的逻辑是基于消费者的从众心理。 一方面，人是群体动物，会屈服于他人的压力，然后做出相容的选择。 另一方面，既然这么多人选择，也无异于对自己的安慰。 香飘飘奶茶，“一年销量3亿多杯，连着杯子可以绕地球一圈”到“一年12亿人喝”都是在强调销量。
您可以查看当前的电视广告，这些广告通常会突出显示用户数、销售额和金额。 包括现在的自媒体，我喜欢加一个“百万人关注”的标签。 全国第一，表面最强，宇宙第一等等这些话都是销售定位策略。
以上是几种常用的定位策略。 分析一下具体情况，看看哪个才是真正适合你的。
